Agir sur les véhicules dans le transport et la logistique, une démarche stratégique pour rendre le secteur plus efficace
Agir sur les véhicules permet aux entreprises du secteur de rester compétitives sur le long terme. Cela passe par une acquisition stratégique de la flotte, basée sur un budget et un cahier des charges incluant leurs besoins opérationnels et les contraintes réglementaires. Par ailleurs, celui-ci devra tenir compte des exigences environnementales.
Adapter les véhicules aux missions pour optimiser les ressources
Le choix du véhicule dépend du type de mission. Cela concernera sa capacité (en fonction du volume de marchandises), les conditions d’acquisition (achat ou leasing), le contrat de maintenance et la cohérence du véhicule en réponse aux exigences environnementales. Cette adaptation permet d’optimiser les ressources, d’améliorer les performances des conducteurs, et de renforcer la compétitivité des entreprises.
Signaler les réparations : une communication entre trois parties
Dans le cas où un véhicule présente une défaillance ou tout autre problème, le conducteur doit pouvoir informer le plus rapidement possible l’exploitant et l’entreprise d’accueil. Les entreprises de transport doivent s’assurer que le conducteur dispose des moyens de communication nécessaires pour transmettre l’information. Cela permet de limiter l’immobilisation, d’intervenir rapidement sur les réparations à effectuer et de trouver une alternative de livraison.
Une maintenance préventive pour éviter les risques sur la route
La maintenance préventive permet d’entretenir un véhicule de transport de marchandises, de réduire les risques mécaniques et d’éviter les accidents sur la route. Un véhicule non vérifié avant départ pouvant entraîner des coûts élevés à l’entreprise en cas de problème, le conducteur doit régulièrement contrôler l’état de son véhicule et ses équipements afin d’anticiper tout dysfonctionnement.
Des équipements et des innovations pour une gestion proactive des flottes
Disposer de technologies modernes facilite non seulement la gestion de flotte, mais permet également de réduire la consommation de carburant des véhicules avec un impact environnemental significatif. Les outils de suivi, par exemple, permettent de localiser le véhicule et de surveiller son état. Les innovations, bien que moins répandues dans les poids lourds, peuvent offrir une alternative pour réduire les émissions de CO2 et répondre aux défis environnementaux attendus pour 2030.
Ces axes stratégiques permettent d’une part, d’optimiser le temps des missions des conducteurs, d’améliorer la performance et d’assurer la sécurité des conducteurs, et d’autre part, d’accroître la rentabilité des entreprises et la durabilité de leurs opérations.