Structurer l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés
L’intégration des nouveaux salariés dans le secteur du transport et de la logistique est essentielle pour garantir leur sécurité et le bon fonctionnement de l’entreprise. Exposés à des risques professionnels, ces nouveaux embauchés nécessitent un accueil structuré qui facilite leur adaptation. Selon l’INRS, près de 15 % des accidents graves et mortels surviennent durant les trois premiers mois suivant l’embauche.
Un accueil structuré pour une intégration réussie
Les métiers techniques et risqués du secteur exigent un accompagnement spécifique pour garantir une prise en main sécurisée du poste. Le salarié référent, qu’il soit responsable RH, tuteur, formateur ou membre du CSE, joue un rôle central dans ce processus.
L’intégration se déroule en deux phases principales. La première consiste en un accueil général comprenant la présentation de l’entreprise, la gestion des formalités administratives, la remise des équipements de protection individuelle (EPI) et la visite des locaux. La seconde étape est un accueil spécifique au poste, incluant la présentation des collègues, l’explication des risques liés au poste et une formation aux consignes d’hygiène et de sécurité.
Des outils d’intégration adaptés
Le salarié référent veille à sensibiliser le nouvel arrivant en s’appuyant sur plusieurs outils. Cela inclut l’accompagnement par un salarié expérimenté pour transmettre des connaissances pratiques, un livret d’accueil (papier ou numérique), avec des informations actualisées, des modules de formation à distance offrant une flexibilité d’apprentissage et la réalité virtuelle pour une immersion dans des situations réelles.
Visite des locaux et accompagnement sur le terrain
La visite des locaux est un moment fondamental pour la bonne intégration. Toutefois, certaines zones, en particulier lors des manœuvres, peuvent être dangereuses. Il est donc recommandé que le tuteur accompagne le salarié lors des premières livraisons, afin d’assurer sa sécurité.
Premier jour de travail : s’adapter rapidement
Le premier jour peut être source de stress en raison de la quantité d’informations à assimiler. Des outils comme Tutoprév’ accueil permettent de faciliter l’évaluation des connaissances en matière de sécurité et d’identifier les formations complémentaires à suivre.
Construire une culture de sécurité
L’intégration réussie repose sur l’établissement d’une culture de sécurité dès le premier jour. Il s’agit non seulement de fournir des informations claires, mais aussi de créer un environnement où le salarié se sent soutenu et en confiance.
En combinant outils technologiques et le rôle actif des tuteurs et formateurs, les entreprises de transport et de logistique peuvent non seulement réduire les risques d’accidents, mais aussi améliorer la fidélisation des nouveaux salariés. Un processus d’intégration bien organisé devient ainsi un véritable atout pour le succès à long terme de l’entreprise.